Über das Unternehmen
Wir suchen Menschen, die an die positive Kraft von Energie glauben und an ihre eigene Stärke, Dinge voranzubringen. Die wissen, wie wichtig Energie und Infrastruktur sind und wie groß die Möglichkeiten, mit ihnen Zukunft für alle zu gestalten. Denn wir sind genauso: Ein großes, tatkräftiges Unternehmen, das die Tür weit aufmacht für Menschen, die mit uns gemeinsam aus Ideen echte Veränderungen machen. Wir sind das E. Sie auch?
Unser Angebot
Wir möchten, dass sich unsere Mitarbeiter*innen sicher fühlen - in jeder Hinsicht. Deshalb legen wir Wert auf beständige Zusammenarbeit, sicher ausgestattete Arbeitsplätze, regelmäßige Gesundheitschecks sowie individuelle Einarbeitung und Weiterentwicklung. Finanzielle Extras und Zulagen sorgen für zusätzliche Sicherheit.
Weitere Benefits:
- 30 Tage Urlaub
- Finanzielle Extras wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld, Erfolgsbeteiligung, vermögenswirksame Leistungen, betriebliche Altersvorsorge, Energiepreisermäßigung und Kinderzulage
- Leasing-Angebote für Mobilgeräte und Fahrräder
- Vergünstigtes Deutschland-Ticket
- Flexible Arbeitsmodelle wie Teilzeit und Homeoffice
- Mehr zu unseren vielfältigen Arbeitgeberleistungen im Überblick
Vielfältige Aufgaben
Im Rahmen einer neuen Zusammenarbeitsform zwischen der EnBW und VNG sind Sie als Projektleiter*in verantwortlich, die Einkaufsaktivitäten der VNG in eine neue Einkaufseinheit bei der EnBW zu überführen und zu managen.
Konkret beinhalten Ihre Aufgaben:
- Verantwortung der Projektleitung und Führung eines interdisziplinäres Projektteams von Leipzig aus mit dem Ziel des Aufbaus einer neuen Einkaufseinheit mit Sitz in Leipzig
- Ausarbeitung und Abstimmung eines Projektplans und Business Case mit allen wesentlichen Stakeholdern
- Analyse und Aufnahme der derzeitigen Einkaufsaktivitäten inkl. Aufgaben, Strukturen und Schnittstellen
- Konzipieren und Implementieren einer neuen, modernen Organisationsstruktur inkl. Recruiting und Einarbeitung von Mitarbeiter*innen vor Ort
- Konzipieren und Implementieren aller zusätzlich notwendigen Prozesse und Werkzeuge bei enger Verzahnung mit dem sCore25 Projektteam für den Aufbau der Einkaufsprozess- und Systemwelt
- Etablierung einer modernen Zusammenarbeitsform zwischen VNG und EnBW und Management der notwendigen Veränderungsprozesse mit dem Gespür der richtigen Einbindung und Abstimmung der wesentlichen Stakeholder
- Stakeholder-, Konflikt- und Projektrisikomanagement
Bei gelungenem Projektabschluss und erfolgreichem Aufbau einer neuen Einkaufseinheit in Leipzig könnte die Projektleiterstelle perspektivisch in eine Leitungsfunktion für das neu geschaffene Einkaufsteam gewandelt werden.